ＭＭPリーダー研修とは
「ＭＭPリーダー研修」は、マネジメントマーケティングの考え方に基づき、 行政支援機関、地方公共団体、企業、学校、団体等などで実施している
「ＭＭＣ」（マネジメントマーケティング戦略会議）や「ＭＭＰ（マネジメントマーケティングプログラム）」を学ぶことが出来るプログラム研修です。

　ＭＭP（マネジメントマーケティングプログラム）研修は、小塩稲之が提唱、開発した能力開発研究プログラム。超ケースメソッドと呼ばれる研修プログラムです。ケースメソッドとは、ケーススタディや事例を分析することによって、作成されたケースをチームで討議する過程で、自分とは異なる専門や経験からの考え方などを知ることによって「問題の思考能力のプロセス」を学ぶことこそが目的といってもよいでしょう。

　一方、ＭＭＰはこの従来型のケースメソッドとは大きく異なり、「超ケースメソッド」として、「問題の思考能力のプロセス」を学ぶばかりでなく、「問題抽出」と「問題解決の決定」、及び、それらの「実践方法の策定」をする学習方法です。
　これは、ケースのビジネス上の課題に対して各自が戦略を立てた後にディスカッションを行うことマネジメントマーケティング上の意思決定に必要な「思考プロセスを体得」させ、問題帰結を図ります。
　このＭＭＰは次世代型の研修スタイルとして注目されています。このカリキュラムは、永年、蓄積されたＭＭＰの実践ノウハウを基に、時代とともに、新たに登場するあらゆるケースに対応して、課題解決を図ります。

　協会は「市場の視点から社会に変革をもたらす実践的かつ実務的なビジネスリーダーとなる専門家」を輩出することを目指しています。
　この目標を達成するため、このプログラムは既存の教育方法や考え方にとらわず、従来の「ケーススタディ」や「ケースメソッド」とは異なる、「超ケースメソッド」として実践に裏付けられたマネジメントマーケティングのテーマを基本としています。

　なお、ＭＭPリーダー研修は通信講座でも提供しています。遠隔地の方でも、 日々の業務に追われる勤務者の方でも、自宅で受講することができます。

　このＭＭＰを普及啓蒙するために、ＭＭＰリーダーが自由に各地域でＭＭＰ研修を開催することができるよう、資質の高いリーダーやＭＭ統括リーダーの養成を推進しています。
　また、 このＭＭPリーダー研修では、実際の事例を通じて、分野の異なる専門家と交流できる場を提供させていただくと共に、人脈づくりにも役立てていただいています。

　本研修は、ＭＭＰ総研が協力しています。

この研修は、通信講座での受講もできます。

◆ＭＭPリーダーは、ＭＭＰを自分で企画して実施することができます
　ＭＭＰリーダーは、新たなテーマで、ＭＭＰを企画したり、相手先の要望に合わせて実施したりすることができます。
また、協会の研修ツールを随時、各分野ごとに相手先にあわせて編集することもできます。なお、その著作権等は協会に帰属します。

　ＭＭＰはマネジメントマーケティングを活用したプログラムすべての名称ですので、ＭＭＰリーダーは、ＭＭワンシート企画書、ＭＭ戦略シートＡ・Ｂなど、 自分の資格のＭＭツールを活用したＭＭＰ研修を実施することができます。

ＭＭＰリーダー・ＭＭＣ統括リーダーの登録手続き
MMPリーダーの資格を取得するために受講される会員の方は、レポートなどの提出が必要です。追って事務局より連絡します。

登録料について
　セールスレップ・販路コーディネータ協同組合員の会員は、ＭＭリーダー研修受講料、ＭＭPリーダー登録料、ともに無料です。
　その他の方は、研修受講料および登録料あわせて5,500円です（いずれもテキスト料は別途購入）。

ＭＭＰ総研の研究員募集と審査登録について
　→　研究員応募の詳細はこちらから

MMリーダー研修
開催日時	2016年4月8日（金）１４：００〜１７：００ ＭＭリーダー研修
受付期限	2016年3月29日（火）
会場	東京都北区赤羽会館第7集会室
内容	基礎知識：「ＭＭリーダーの手引き」のテキストを活用して、ＭＭＰ及びそのツールとしての戦略シート作成の説明 　　　　　　　MMP研修の進め方、その推進手順、ＭＭコミュニケーションツールなどを解説 　　　　　　　リーダーシップ論、コーディネート論、コミュニケーション論などから、そのポイントを解説します。 MMP実践：農産物を事例として、販路コーディネータがＭＭ戦略シートを活用し、 新市場開拓のために既存商品群からの新規商品開発、販路開拓を行います。
対象	販路コーディネータ1級資格者、　マネジメントマーケティング・コ―ディネーター、認定講師
料金	研修料　 5,500円(税込）　 テキスト　 1,650円（税込） ※認定講師の方、もしくはJＲＭ組合員の方は受講無料（定員になりましたら締め切らせていただきます）。
お申込み	終了しました

MMリーダー研修
開催日時	2015年9月11日（金）１４：００〜１７：００ ＭＭリーダー研修
受付期限	2015年9月1日（火）
会場	東京都北区赤羽会館第７集会室
内容	基礎知識：「ＭＭリーダーの手引き」のテキストを活用して、ＭＭＰ及びそのツールとしての戦略シート作成の説明 　　　　　　　MMP研修の進め方、その推進手順、ＭＭコミュニケーションツールなどを解説 　　　　　　　リーダーシップ論、コーディネート論、コミュニケーション論などから、そのポイントを解説します。 MMP実践：「家庭用水耕栽培器」を事例として、販路コーディネータがＭＭ戦略シートを活用し、新市場開拓のために既存商品群からの新規商品開発を行います。
お申込み	受付終了

MMリーダー養成研修
開催日時・テーマ	2015年4月3日（金）　１４：００〜１７：００ ＭＭＰリーダー研修
会場	東京都赤羽本部研修室
対象・内容	基礎知識：「ＭＭリーダーの手引き」のテキストを活用して、ＭＭＰ及びそのツールとしての戦略シート作成の説明。MMP研修の進め方、その推進手順、ＭＭコミュニケーションツールなどを解説。 リーダーシップ論、コーディネート論、コミュニケーション論などから、そのポイントを解説します。 MMP実践：『新商品開発により新規市場に参入する事例』 セールスレップ協会認定講師　根本明彦 雑貨（万能工具）を事例として、新市場開拓のために既存商品群からの新規商品開発をＭＭ戦略シートを活用して行います。 　「新規性、優位性、市場性」などの差別化を客観的に評価し、得られた「製品評価」結果を差別的優位性を活かして新ビジネスとして具体化するための方策をたてたり、展開場面（市場）を設定出来れば、他の市場へ投入が出来、販路開拓・ 市場の新規参入が見えてきて、ビジネスチャンスが広がります。 ＭＭリーダーとしてマネジメントマーケティングの考え方をＭＭ戦略シートを活用し、新規性、優位性、市場性の視点から、事業戦略、営業戦略を練ることを体験していただきます。
お申込み	受付終了

MMPリーダー養成研修
開催日時	2014年9月19日（金）　１４：００〜１７：００ ＭＭＰリーダー研修
受付期限	2014年9月7日（金）
会場	東京都北区赤羽本部研修室
内容	基礎知識：「ＭＭＰリーダーの手引き」のテキストを活用して、ＭＭＰ及びそのツールとしての戦略シート作成の説明 　　　　　　　MMP研修の進め方、その推進手順、ＭＭコミュニケーションツールなどを解説 　　　　　　　リーダーシップ論、コーディネート論、コミュニケーション論などから、そのポイントを解説します。 MMP実践：地域企業の事業を成功させるためには特産品開発であっても単独企業の発想では対応できません。そこには新たなスキーム、仕掛けが要求されます。 今回は商品開発に観光視点を取り入れた事業の事例を提案します。
お申込み	終了

MMPリーダー養成研修
開催日時	2014年4月4日（金）　１４：００〜１７：００ ＭＭＰリーダー研修
受付期限	2014年3月末
会場	東京都北区赤羽本部研修室
内容	今回の研修は基礎知識とMMP実践の2部から構成されています。 基礎知識：「ＭＭＰリーダーの手引き」のテキストを活用して、ＭＭＰ及びそのツールとしての戦略シート作成の説明 　　　　　　　MMP研修の進め方、その推進手順、ＭＭコミュニケーションツールなどを解説 　　　　　　　リーダーシップ論、コーディネート論、コミュニケーション論などから、そのポイントを解説します。 MMP実践：テーマ「専門家なら知っておくべき高齢化とおひとりさま世帯化による消費の変化」 講師　ＭＭＣ統括リーダー　近藤一郎 日本は、人口が減少するとともに、高齢者世帯、単身世帯の比率が増加する社会になる。 これからマーケティング戦略を構築するためには、世帯の属性によって消費性向が大きく 異なることを前提とすることが必須となる。本研修では、これからの世帯主の世代別消費動向を解説したうえで、今後の市場における世代により大きく嗜好が異なる商品を例に取り上げて、ＭＭ戦略シートの作成を実践。
お申込み	終了

MMPリーダー養成研修
開催日時	2013年9月13日（金）１４：００〜１７：００ ＭＭＰリーダー研修
テーマ	実践ＭＭＰ『スマートフォン市場へ新規参入する為の事業戦略』　講師　日本セールスレップ協会　理事　河野浩 3年後には、日本の70%の市場シェアまで拡大すると言われているスマートフォン。BtoCから今ではBtoBにまでビジネスチャンスが広がっています。 今回は、新たにスマートフォンのアプリ市場へ参入しようと考えている企業の事業戦略を考察したいと考えております。十分な議論のないまま、市場の魅力に惹かれて参入し、失敗する事業者は多く、また逆に戦略を練り、大きく飛躍している企業もあります。 今回の研修では、「事業戦略」についてチームごとに仮説立案しながら、策定をしていきます。
受付期限	2012年9月1日(火)
会場	東京都北区赤羽本部研修室
対象	販路コーディネータ1級資格者、　マネジメントマーケティング・コンサルタント
料金	研修料　5,250円 テキスト　1,050円 ※認定講師の方、JRM組合員の方は研修料無料テキスト代のみ
お申込み	終了しました