企業人材育成プログラム

（一社）日本販路コーディネータ協会のカリキュラムの特徴は、貴社に合わせた実践的プログラムのご提供を行うことです。

1)研修会への講師派遣・経営者のアドバイザーを派遣します 講演会、社員の勉強会などに、テーマにあわせた適切な講師を派遣します。
　また、企業経営者に対して、広範囲な情報と経験から、環境に合わせた適切なアドバイスを行ないます。経営者の個人的なアドバイザーとしてご活用ください。

 (2)経営コンサルティング、マーケティング、販路開拓、商品開発などの問題解決サポート活動を行います。 製造業を中心に企業で発生しているあらゆる問題の解決をサポートします。

　事業プラン作成、マネジメント、商品開発、品質向上、市場調査・マーケティング戦略、販路開拓、リーダー養成、営業マン育成など、それぞれ豊富な経験を持つ専門家が、市場の動向や貴社の企業の環境に合わせた適切な指導を行ないます。
 最初の相談は無料です。お気軽にお申し出ください。

　 (3) 人材育成支援・販路開拓・商品開発支援を行います。 技術がありながら、どんな商品に生かしたらよいか分からない、商品開発を技術・マーケティング面から支援して欲しい、商品を開発したが販売先が見つけられな。そんな企業に対して、技術開発支援、および、広範なネットワークを生かした人材育成支援及びケースにより、販路開拓・商品開発支援を行います。


過去の研修例

農商工連携人材育成研修の事例

●ご評価いただいているポイント
　数多くの公的支援機関、金融機関、民間企業様との継続的関係に裏打ちされた豊富な経験と実績、顧客視点の現場感覚の研修カリキュラムとして評価いただいています。

■豊富な実績 
　開設以来の公的機関向け及び、法人向け人材育成サービス、年間300社を超える数多くのメーカー企業様が抱える経営上のリアルな課題に触れ続け、継続的協業関係を通じて、各業界最前線のビジネスのデータ、実践的ツール類等を蓄積し続けています。

■コーディネータ、ビジネス・アドバイザーを育成する体系的研修体制 
　マネジメントマーケティングに基づいた体系的研修体制を追求しています。
　環境分析（SWOT分析等）の予備調査 企業の経営環境の現状把握から始めます。一般に言う"ＳＷＯＴ"分析に当ります。すなわち、強み（Strength）, 弱み(Weakness), 機会(Opportunity), 脅威(Threat)の把握です。 実践的にも公的販路開拓支援事業では、現状の販路はどのようなものか、その売上げ規模は、将来性はあるか。商品は競争力があるか、価格政策はどのようなものか、仕入先との関係は、などの取材を行っています。

　売上げを増大させるには、新商品開発・発売、品揃え拡充、販路拡大・新販路開拓などの様々な手法が考えられますが、企業の業種や経営環境などによって最適な手法が選択されています。

■高品質サービスを支える人材育成ノウハウ
　公的機関、金融機関等との連携によるMMＣビジネスノウハウ構築によるう、現実のビジネス課題の研究、教材化、書籍化等を通じて、実践性と有用性に重きを置いた人材育成のカリキュラム設計力向上に取り組んでいます。

■特にご評価いただいているポイント 
　受講者特性を踏まえた適切なカリキュラム設計力 
　納得度を高める育成技術 ・育成効果を高めるきめ細かく充実したツール類の提供